Управляющий гостиничным комплексом

Описание


КОШЕВЕНКО ЭДУАРД АНАТОЛЬЕВИЧ


г. Калининград,
тел. +79814598685
e-mail: ekoshevenko@yandex.ru

Цель

Поиск новой, перспективной работы.

Образование

1999 г. ДГУ - «Управление трудовыми ресурсами» - «Экономист»
1995г. - 1997 г. ДАУБиП - «Бухгалтерский учет и аудит» - окончил 3 курса
1994 г. ДФЭК — ДФИ - «Финансы» «Налоги и налогообложение» - «Финансист»
1991 г. Обучение по программе для военнослужащих по специализации «Маркетинг» в г. Наумбург , ФРГ
1981 г. - ДРПСТ - «Радиолокационные устройства» - «Радиотехник»


Семинары с немецкими и английскими компаниями по аудиту, семинары и тренинги по логистике и развитию розничных сетей в Польше.
Полный курс подготовки к аттестации по управлению проектами в Турции и Киеве.


Опыт работы
Обобщенный список проектов прилагается.
2012г. по наст. время ООО «Паритет ГК» Калининград
Генеральный директор
Консалтинговые услуги
2010г. – 2012г. ООО «Паритет НП», г. Днепропетровск, Украина
Директор
1. Консалтинговые услуги
1. Управление проектами


2007-2010г. ООО «Паритет Спецстрой», г. Днепропетровск
Генеральный директор.
1. Проектирование и строительство
1. Управление проектами


2005-2007г. ООО «Паритет НП», г. Днепропетровск
Директор
1. Консалтинговые услуги
2. Управление проектами


2003-2005г. ООО «Торгинвест», ООО «PMD Group»
Директор
1. Консалтинговые услуги
2. Управление проектами


2002-2003г. ООО с Ин. Инв. «Гильдия»
Руководитель проектов
1. Управление проектами

2002г. ООО АТД «Днепровский»
Директор
1. Управление с/х проектами


2001г. ООО с Ин. Инв. «Гильдия»
Управляющий проектным отделом бизнес-развития.
1. Управление проектами


1999- 2001г. Представительство «Вентнор Асоушиетс,Инк»
Директор по маркетингу
1. Разработка и управление проектами

1998 — 1999г. ЧПФ «Алтан»
Коммерческий директор.
1. Управление проектом


1997 — 1998г. ООО «Агро-Интер»
Финансовый директор.
1. Управление проектом создания агрофирмы
2. Разработка и внедрение бухгалтерского и управленческого учета


1996 — 1997г. Украино-английское СП АО «Мэтафэр»
Пом. Ген. директора по финансовым вопросам
1. Разработка бизнес-направлений и управление проектами


1995 — 1996г. АФ «Мир — аудит»
Исполнительный директор
1. Аудит и консалтинг


1994 — 1995г. АФ «Паритет»
Исполнительный директор
1. Аудит и консалтинг


1994 г. АФ «Баланс-Аудит»
Директор Филиала
1. Аудит и консалтинг


1994 г. ГНА Днепропетровского р-на
Госналогинспектор отдела аудита юр.лиц
1. Ревизии предприятий


1987 — 1993г. Служба в ЗГВ ВС СССР


1985 — 1987г. ДПМК Сельхозрембытстроя.
Сварщик, бригадир монтажников


1984 — 1985г. ДРЗ
Регулировщик радиаппаратуры


1981 — 1984г. Служба в ВМФ СССР




Семейное положение

Женат. Двое детей и четыре внучки.

Дополнительная информация


1. Свободно владею русским и украинскими языками, английский со словарем.
2. Работаю на ПК, есть водительские права и опыт вождения, автомобиль.
3. Коммуникабельный, целеустремленный, активный, требовательный к себе и участникам работы.
4. Всю деятельность обязательно планирую.
5. Оставаясь лидером всегда работаю в команде.
6. В профессиональной деятельности критерием является работа на результат.
7. Постоянно занимаюсь самообразованием, экономика, менеджмент, психология.
8. Награжден грамотой и благодарностью Министерства строительства Украины
9. Родился 08.09.1962 г.


ПРИЛОЖЕНИЕ
перечень проектов

1994 — Реструктуризация и приватизация Днепропетровского пивобъединения «Днепр»
1994 — Проект приобретения 1-го выпуска акций «Южкомбанка»
1995 — Реструктуризация и приватизация Днепропетровской табачной фабрики
1995 — Реструктуризация и приватизация Днепропетровской кондитерской фабрики
1995 - Разработка и внедрение плана развития Днепропетровского объединения мол комбинат «Приднепровский». Реструктуризация предприятия. Разработка и внедрение системы автоматизированного управленческого учёта на 6 мол. комбинатах, заводе детского питания, ликеро-водочном заводе, СП по производству казеина, входящих в состав объединения
1995 — Проект приобретения 2-го выпуска акций «Южкомбанка»
1995 - Управление проектом по созданию завода по производству комбикормов в Днепропетровской обл.
1996 - Управление проектами АО украинско-английское СП «Мэтафэр»
1. Завода по переработке плодово-овощной продукции
1. Завода по производству жестебанки для консервной промышленности
2. Реструктуризация предприятия «Скадовский морской порт»
3. Завода по производству мясных консервов
4. Разработка и участие в реализации проекта реструктуризации и реконструкции Херсонского порта по созданию грузового терминала
1997 - Управление проектом создания комплекса по выращиванию и переработке КРС
1998 - Управление проектом создания комплекса по выращиванию и переработке КРС. Постановка и внедрение управленческого и финансового учёта
1999 - Управление проектом создание объединения группы предприятий по развитию рынка трубной продукции для нефтедобычи
2001 - Управление проектом реконструкции офисно-жилого здания в г.Днепропетровск
2001 - Разработка проекта создания сахарного завода в Винницкой обл.
2002 – Управление проектом реконструкции гостиничного комплекса 'ПАРУС' г.Днепропетровск
Разработка проекта создания МЭЗ
2002 - Управление проектами создания и реорганизации сельскохозяйственных предприятий ТПК БМГ г.Днепропетровс
1. Разработка и внедрение проекта создания МТС в Днепропетровской области
2. Разработка и внедрение проекта создания базы сельхозтехники с выставочной площадкой в г.Апостолово Днепропетровской области
2003 - Управление проектом строительства ТЦ ТЕРРА 7 тыс.кв.м, разработки и внедрения комплекса аудио-визуальной информационной системы в ТЦ «ТЕРРА» ТПК «Ольвия»
1. Разработка проекта развития сети микрорайонных торговых центров «ТЕРРА» по г. Днепропетровск 100 тыс.кв.м
2. Разработка проекта создания специализированного торгового центра «ТЕРРА +»
2004 - Разработка проекта создания коттеджного комплекса в парковой зоне г.Днепропетровск
2004 - Разработка концепции спортивно-развлекательного центра «Лавина» г. Днепропетровск
2004 — ТПК Ольвия.
1. Разработа проекта развлекательного центра общей площадью 9 тыс. кв.м для ТРК «МОСТ Сити Центр» г.Днепропетровск
2. Управление проектом строительства ТРК «Мост Сити Центр» 118 тыс.кв.м
1. Управление проектом создания совместного предприятия с торговой сетью «OBI», сети 25 магазинов по Украине
2005 - Разработка концепции коттеджного городка в районе с.Песчанка
2005 - Разработка концепции создания спортивно-торгово-офисного центра в г.Днепропетровск 50 00 кв.м.
2005 - Экономическая, техническая и юридическая экспертиза ОАО "КСТЗ". г.Киев
2005 - Разработка концепции создания коттеджного городка и экологической базы отдыха на площади 600 га и 21 га в районе г. Бровары Киевская область
2005 - Разработка концепции создания логистического склада класса "А" общей площадью 100 тыс. кв.м в Киевской области
2005 - ТПК «Ольвия». Управление проектами
3. ТЦ «Терра»на ж/м Победа 10 тыс.кв.м
1. ТЦ «Терра» на ж/м 12 квартал (г. Днепропетровск) 15 тыс.кв.м
2. Управление проектом жилого комплекса класса "DE LUXE" г.Днепропетровск
3. Разработка и внедрение системы сопровождения и контроля текущих проектов копорации
2005 - Разработка и внедрение проекта долгосрочного бизнес-развития «MWM group» г.Киев
Разработка и внедрение системы сопровождения и контроля текущих проектов копорации
2005- Разработка проекта долгосрочного бизнес-развития рознично-торговой сети «Варус» г. Днепропетровск, разработка и внедрение системы оптимизации и контроля развития
2006 - Разработкаи внедрение концепции оптово-розничной металлобазы г.Днепропетровск
2006 - Консультации по вопросам реконструкции сахарного завода в Краснодарском крае (РФ)
2006 – Разработка и внедрение проекта реконструкции городского рынка г.Днепропетровск
2006 - Разработка концепции развития по Украине сети торгово-сервисных центров   «Автоленд» в количестве 50 центров
2006 – Управление проектом строительства Торгово-развлекательного центра «Пальмира Плаза» г. Запорожье , 9 тыс.кв.м
2006 - Техническая и экономическая экспертиза участка и разработка концепции под строительство торгово - развлекательного центра в г. Черновцы 35 тыс.кв.м
2006 - Техническая экспертиза участка под строительство спортивно-оздоровительного комплекса в г. Мукачево
2006 – Управление проектом строительства СТЦ «Муравей» г.Запорожье 23 тыс.кв.м
2007 – Разработка проекта спортивно-оздоровительный комплекса семейного типа
г. Днепропетровск на 8 га
2007 — Управление проектом строительства торгово-развлекательный центр «APOLLO» г. Днепропетровск 32 тыс.кв.м
2007 - Управление проектом и строительство гостиничного комплекса «Капля моря», 66 номеров, 1,35 га , разработка и внедрение технологии эксплуатации, обучение персонала. с.Песчаное, Бахчисарайский район АР Крым
2010 — Инициализация и запуск проекта развития МГЭС в Закарпатской области в количестве 123 станций на 1100мВт. Заказчик частный инвестор Израиль.
2010 - Инициализация и запуск проекта в Херсонской области Украина по ветряным электростанциям. Заказчик частный инвестор Япония.
2010 — Управление проектом создания сервисного центра в Днепропетровске для автотехники 3 тыс.кв.м
2011 – Управление проектом строительства логистических складов и создание распределительного центра. 3,5 тыс.кв.м, реконструкция действующего мясокомбината №Днепр» г.Днепропетровск
2011 – Управление проектом проектирования и строительства гостиничного комплекса «Мериот» в г.Днепропетровск
2011 – Разработка концепции и создание проекта торгового центра для сети «SPAR» в г. Киев
Разработка и внедрение стандартизации магазинов «SPAR».
2012 – Управление проектом строительства и реконструкции агропромышленного объединения по выращиванию и переработке, свиней. на 108 000 голов. и КРС на 2600 голов в Днепропетровской области.
Реконструкция мясокомбината в г.Кривой Рог, г.Днепропетровск
2014 - разработка и сопровождение графика строительства стадиона к ЧМ по футболу 2018 в
г. Калининград. Контроль и аналитика выполнения СМР. Планирование выполняемых работ. Анализ использования ресурсов. Заказчик - Правительство РФ.

В результате многолетней деятельности разработана система и структура мониторинга и контроля выполнения текущих проектов.
Не отражены разработанные бизнес-планы, проекты развития различных предприятий, оказание услуг по анализу строительных проектов, корректировок концепций коммерческой и жилой недвижимости, мероприятия по кризис-менеджменту, консультирование и работы по предвыборным компаниям в Верховный Совет Украины и местные выборы, обучение, тренинги и семинары по управлению проектами и маркетингу.