Управляющий директор

Управление сетью мед. Клиник. Набор персонала, обучение, введение в должность сотрудников. Работа с поставшиками, ценообразованием, протоколами по процедурам. Составление технологических карт на каждую процедуру. Работа с 1С . Разработка маркетингового бюджета. Продвижение клиники по SMM , SEO и контекстной рекламе. Работа с гос. Органами СЭС, Роспотребнодзор, налоговая служба. Оформление разрешительной документации для лицензирования клиник. Работа с финансовыми показателями, бюджетирование и т.д. Введение хозяйственной части.

Разработка и внедрение антикризисной стратегии управления организацией. Разработка и контроль ценовой политики, внедрение корпоративной политики, внедрение мативационой системы управление персоналом. Подбор и обучение персонала, расстановка персонала на рабочие места и контроль их деятельности. Финансовый контроль предприятия, бюджетирование, управленческий учет. Работа с тендерами.. Контроль себестоимости и реализации готовой продукции. Определение потребности подразделений. Организация использования материально-технических ресурсов. Работа с поставщиками. Взаимодействие с контролирующими организациями. Контроль за фиксированной себестоимостью продукции и фудкостом. Разработка мероприятий по увеличению доходности предприятия. Планирование рекламной кампании, подготовка маркетинговых акций и предложение. Разработка и внедрения стратегии развития бизнеса на 5 лет.
Показатели эффективности работы:
Вывод объекта из минусовой рентабельности до +18%, отсутствие текучести кадров. За три года ресторан был достроен зимней трассой, детской зоной что привело к дополнительному увеличению чистой прибыли. За счет грамотной организации командной работы по сегодняшний день ресторан входит в 10 лучших в городе.