Диспетчер-логист

Организация работы транспортного участка, расчет стоимости перевозок, выполнение обязанностей диспетчера (составление нарядов, выписка и обработка путевых листов, ведение журналов выхода на линию автотранспорта, журнал контроля технического состояния автотранспорта) расход ГСМ, табель учета рабочего времени, закрытие нарядов на сдельную заработную плату водителей

Составление заявок на материалы, учет движения сырья и готовой продукции, составление ежедневных отчетов по производству и отгрузке готовой продукции. Участие в инвентаризациях.

Разработка форм управленческой отчётности, организация управленческого учёта произведённой и реализованной продукции. Баланс сырья, калькулирование себестоимости продукции, расчёт рентабельности продаж. Расчёт норм расхода ГСМ и основных расходных материалов. Разработка и внедрение сдельной системы оплаты труда, расчёт сдельных расценок, закрытие нарядов

Подготовка и контроль выполнения бюджетов (доходов, движения денежных средств, затрат), анализ финансово - хозяйственной деятельности, управленческая отчётность, калькулирование себестоимости, ценообразование, составление ежедневного плана платежей, оперативный учёт производственной деятельности.
Расчёт ТЭО (срок окупаемости) инвестиций.
Нормирование труда, расчёт численности, статистическая отчётность по труду и заработной плате разработка штатных расписаний, положений об оплате труда, о премировании, подготовка приказов об оплате труда.

Управленческие учёт. Бюджетирование. Разработка годовых бюджетов. Расчёт себестоимости изделий, ценообразование. Нормирование труда. Ведение оперативного производственного учета; анализ отклонений выполнения бюджета от плана; составление оперативных аналитических отчетов; разработка мер по минимизации затрат, Достижения - снизила затраты на дизельное топливо на 10%, путём снижения норм расхода, за счёт введения оперативного учёта снижены затраты на основные расходные материалы

Управленческие учёт. Бюджетирование. Разработка годовых бюджетов. Расчёт себестоимости изделий, ценообразование. Нормирование труда. Ведение оперативного производственного учета; анализ отклонений выполнения бюджета от плана; составление оперативных аналитических отчетов; разработка мер по минимизации затрат, Достижения - снизила затраты на дизельное топливо на 10%, путём снижения норм расхода, за счёт введения оперативного учёта снижены затраты на основные расходные материалы

Руководство экономической службой Проекта. Анализ финансово-экономической и производственной деятельности Проекта. Стратегическое планирование. Участие в разработке планов развития Проекта. Текущее планирование деятельности предприятий Проекта. Организация и внедрении процесса бюджетирования и мониторинга затрат. Нормирование и анализ оборотных активов, структуры капитала. Расчёт капитализации (разработка экономико-математической модели оценки бизнеса). Ценообразование по рынкам и сегментам продаж. Организация и нормирование труда. Принятие управленческих решений. Отстаивание интересов хозяина бизнеса. Работа с органами государственной власти (КРУ, ГНИ). Подготовка инвестиционных планов с технико-экономическим обоснованием. Ведение управленческого учета. Постановка и отладка управленческого учета на предприятиях (4 предприятия), составление сводной отчетности. Анализ финансово-экономической и производственной деятельности предприятий ЗАО "УКР БАТ". Калькулирование себестоимости, ценообразование.