Начальник отдела технического контроля

- Контроль метрологического обеспечения, входного контроля и управления несоответствующей продукцией.
- Организация технологического и конструкторского сопровождения новых изделий.
- Взаимодействие с поставщиками по техническим вопросам и вопросам качества, проведение внешних аудитов.
- Реализация мероприятий по снижению себестоимости и повышению производительности.
- Экологическое сопровождение.
- Подготовка и предоставление отчетности руководству компании.

Результаты:

- Снизил уровень производственного брака.
- Сократил производственные затраты.
- Повысил производительность предприятия.

- Руководство технической политикой и политикой качества предприятия.
- Организация всех видов контроля качества продукции (входной, операционный,
выходной).
- Координация деятельности подразделений по развитию и совершенствованию СМК в соответствии с ISO 9001.
- Контроль работы с рекламациями и претензиями.
- Взаимодействие с поставщиками по техническим вопросам и вопросам качества, проведение внешних аудитов.
- Организация технологического и конструкторского сопровождения новых изделий.
- Контроль метрологического обеспечения производства (поверка, калибровка средств измерений).
- Реализация мероприятий по снижению себестоимости и повышению производительности.
- Экологическое сопровождение.
- Подготовка и предоставление отчетности руководству компании.

Результаты:

- Снизил количество рекламаций.
- Повысил качество выпускаемой продукции.
- Снизил себестоимость готового изделия.

- Контроль качества на всех этапах производственного процесса.
- Анализ причин дефектов и внедрение корректирующих мероприятий.
- Контроль лабораторных испытаний материалов и готовой продукции.
- Претензионная работа с поставщиками.
- Разработка методологических инструкций.
- Метрологическое обеспечение производства.
- Анализ KPI подразделения.
- Проведение работы по внедрению СМК ISO 9001.

Как результат:
- Успешное внедрение СМК ISO 9001.
- Снизил уровень дефектности продукции.
- Улучшил показатели KPI (FPI, CSL)

- Организация операционного контроля производства.
- Анализ причин дефектов и внедрение корректирующих действий.
- Проведение лабораторных испытаний.
- Работа с претензиями.
- Разработка рабочих инструкций.
- Участие в запуске производственной лаборатории.

Достижение:

- Участвовал в запуске лаборатории с "нуля".
- Снизил уровень дефектов продукции.