Коммерческий директор

Стратегическое планирование развития КТП ( Калининградское торговое представительство).
- Подготовка предложения по освоению новых направлений бизнеса, новых рынков, разработка проектов технической и административной модернизации КТП.
- Представление проектов развития КТП собственникам, защита и обоснование их.
- Построение тактического плана достижения целей.
- Построение и оптимизация бизнес процессов.
- Анализ экономических и финансовых показатели на каждом этапе реализации проектов развития.
- Разработка систем мотивации, управления, контроля согласно стратегии КТП.
- Оперативное управление коммерческим отделом (постановка задач, создание эффективной системы мотивации, контроль и оценка эффективности работы).
- Контроль выполнения бюджета, анализ и прогноз развития предприятия.
- Продажи в сегменте B2B.
- Определение доли и размера рынка и целевой аудитории.
Достижения:
Увеличение обьемов продаж на 27%.
Снижение Д.З. на 40%.